Réussir la transmission d'une entreprise familiale
Proposé par Françoise Bouzon
Public
Trans'génération propose un cycle d'accompagnement sur mesure de la transmission d'entreprises familiales à 4 "tandems" dirigeant partant - dirigeant arrivant, pour réussir cet enjeu unique : le passage de témoin. Le principe est d'un seul tandem par secteur d'activité afin de respecter la confidentialité et de favoriser l'échange.Objectifs
C'est une approche globale de l'entreprise, de son management et de la succession, en amont et en aval des montages juridiques, financiers et patrimoniaux. Elle accompagne la transition pour :- transmettre son entreprise à son ou ses enfants, en tant que dirigeant partant et
- clarifier le projet et la méthode pour le réaliser
- réussir à succéder à ses parents dans l'entreprise, en tant que dirigeant arrivant et
- évaluer la compatibilité entre le projet personnel et la succession
- pérenniser l'entreprise, son cœur de métier, conserver et renforcer la confiance des acteurs internes et externes
Méthodologie
Le dispositif global est constitué de plusieurs types d'accompagnement complémentaires : coaching individuel, coaching du tandem, réunion entre partants, entre arrivants, réunion plénière. L'ensemble est conçu pour optimiser chaque rencontre, de 3h à une journée maximum.Valeur ajoutée spécifique
Cette démarche permet de se poser pour préparer à froid le processus de succession :- planifier les étapes
- faciliter la compréhension des différences
- dédramatiser le passage
- traiter les tiraillements éventuels en clarifiant les rôles et responsabilités respectifs
- aider et préparer les deux acteurs essentiels du passage délicat et vital
- partager l'expérience entre dirigeants pour optimiser ses solutions
- clarifier le projet et la méthode pour le réaliser
- mettre à disposition un partenaire objectif de réflexion pour permettre au partant de prendre les meilleures décisions et à l'entrant de construire sa légitimité
Modalités pratiques
- Le groupe comprend 4 tandems de dirigeants
- La démarche se déroule sur environ 18 mois
- Chaque dirigeant partant ou arrivant a un coach dédié pour le travail individuel différent de celui de l'autre dirigeant du tandem
- Les différentes étapes sont animées par un ou deux consultants selon les enjeux